Certi Jeunes: Formez-vous aujourd’hui et payez demain!

Certi Jeunes: Formez-vous aujourd’hui et payez demain!

Courses Info

Vous êtes jeunes diplômés titulaire d’un BAC+ 2 minimum session 2017 ou 2018 et êtes âgé de 27 ans maximum,

alors CBA Training, Centre International de Formation Professionnelle, vous offre l’opportunité d’une formation certifiante de haut niveau en Gestion de Projet. En effet, quelle que soit la discipline de votre diplôme, quel que soit votre domaine de spécialité, quels que soient vos cibles parmi les futurs employeurs, vous aurez forcément besoin d’aptitudes en Gestion de Projet. Même si vous visez l’entreprenariat, vous en aurez bien besoin.
Notre principe est simple. Vous êtes des milliers à avoir obtenu les mêmes diplômes, vous avez besoin de vous distinguer immédiatement sur le marché de l’emploi, et bien une formation de haut niveau en Gestion de Projet ou une certification reconnue mondialement vont très certainement d’une aide capitale.

Pour donner la chance au maximum de candidats, nous avons établi des tarifs bien en dessous de nos prix habituels et donnons aux candidats 3 options:
Paiement total en une tranche: 200 000 FCFA en espèce à l’inscription
Paiement dans un délai de 6 mois: 250 000 dont 70 000 d’avance à l’inscription.
Paiement dans un délai d’un an: 300 000 dont 100 000 d’avance à l’inscription.

La formation se tiendra dans les locaux de CBA Training à Akwa Douala, du Lundi 20 au Samedi 25 Aout 2018 de 8h à 17h.

Pour ceux qui voudrons préparer la certification par la suite, ils seront accompagnés dans la préparation sans frais supplémentaires à payer chez CBA Training.

La certification de The Project Management Institute (PMI USA) à laquelle les jeunes diplômés sont éligibles est Certified Associate in Project Management (CAPM). Voici ce que PMI déclare sur son site: “Regardless of your career stage, the Certified Associate in Project Management (CAPM)® is an asset that will distinguish you in the job market and enhance your credibility and effectiveness working on — or with — project teams”. Pour en savoir plus, merci de visiter le site ici: https://www.pmi.org/certifications/types/certified-associate-capm

Pour vos candidatures ou pour tout besoin d’informations complémentaires, veuillez contacter CBA Training

Tél.: 6 70 93 01 01 / 6 94 94 14 84

Email: [email protected]

Programme et Contenu de la Formation

Date Chapitre Livrables clés (ce que les candidats apprennent)
20/08/2018

 

Prise de contact et imprégnation Informations sur les certifications, planning, règles générales et conseils pour réussir sa formation.
Introduction générale Standard de management de projet, lexique du management de projet suivant PMI, code de déontologie professionnelle.
21/08/2018

 

Environnement du projet Facteurs environnementaux, actifs organisationnels, types de structures organisationnelles.
Le rôle du Chef de projet Le pouvoir du Chef du projet sur les parties prenantes, les compétences du chef de projet, le rôle d’intégrateur dans le projet.
Management de l’Intégration Charte du projet, plan de management, gestion de la connaissance, maitrise des modifications, clôture.
22/08/2018

 

Management du Périmètre (Contenu) Recueil des exigences, énoncé du contenu, organigramme des travaux, Références de bases du périmètre.
Management de l’échéancier (délais) Séquences d’activités, types de dépendance, diagramme de réseau, chemin critique, échéancier, optimisation des ressources, techniques de compression de l’échéancier.
23/08/2018

 

Management des coûts Estimation des couts, Détermination du budget, technique de la valeur acquise (indicateurs de performance).
Management de la qualité Coûts de la qualité vs coûts de la non qualité, qualité vs classe, gestion qualité vs Contrôle qualité, outils de gestion de la qualité.
Management des communications Besoins en communication, le plan de management des communications, communication efficace.
24/08/2018

 

Management des ressources Organigramme de ressources, étapes de développement d’une équipe, Le leadership et les techniques de gestion des conflits, Les théories de la motivation, les types de pouvoir.
Management des risques Définition de risque suivant PMI, la notion de SWOT, l’analyse qualitative, l’analyse quantitative, les stratégies de réponse aux risques, la maitrise des risques.
25/08/2018 Management des approvisionnements L’énoncé des travaux d’approvisionnement, les types de sollicitation des fournisseurs/prestataires, la conduite des appels d’offres, les types de contrat.
Management des parties prenantes Définition, L’identification et l’analyse des parties prenantes, le plan d’engagement des parties prenantes, la gestion et la maitrise des parties prenantes.